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MAPEAMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Nosso trabalho consiste em  mapear e identificar a Cultura Organizacional presente na empresa, observando:

  • Comportamentos e traços da empresa;
  • Valores presentes;
  • Visão do modelo de gestão, negócio e seus desafios;
  • Engajamento e motivação dos colaboradores com a empresa;
  • Envolvimento dos colaboradores, das lideranças e stakeholders.

Mude sua cultura para melhorar o desempenho

cultura organizacional

A Cultura da sua organização pode ser seu maior patrimônio ou sua maior desvantagem.

Estrutura do Trabalho

Benefícios de uma Cultura bem estruturada:
  • Define a forma de  fazer e agir.
  • Orienta as ações diárias, decisões, escolhas e atitudes.
  • Permite coerência  com os objetivos e resultados da empresa.
  •  Constrói coesão e alinhamento entre as pessoas.
  •  Influencia no desempenho e no engajamento das pessoas.
  • Gestão eficaz e sustentabilidade do negócio.

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ATUAR NA CULTURA  IMPLICA EM MUDANÇAS

Uma mudança bem sucedida ocorre quando há uma visão clara de onde quer chegar, estimulando as pessoas a se envolverem, e confiar no futuro da organização.

A direção da empresa, líderes e colaboradores precisam estar alinhados para garantir os desdobramentos das ações propostas.

A comunicação deve ser clara, ajudando as pessoas a compreender melhor o seu envolvimento nas mudanças.

A cooperação e a aceitação pelas pessoas, é a peça-chave para o sucesso de qualquer projeto. Sem o engajamento destas pessoas e ainda mais, sem a cooperação delas, a probabilidade de não se alcançar o sucesso pode ser alta.

John Kotter/ Liderando Mudanças

A cultura de uma empresa está relacionada às normas, regras de conduta, comportamentos, valores, missão e visão que a regem.

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