OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver líderes para selecionar profissionais talentosos, entendendo as etapas do processo seletivo e condução de entrevistas.   Numa abordagem prática, com situações reais do seu dia a dia e análise de possíveis  contratações.

PÚBLICO ALVO

Profissionais graduados que buscam aprimoramento e   conhecimento na área de gestão de pessoas, consultores e  profissionais liberais, bem  como gerentes e supervisores que lideram equipes.

CARGA HORÁRIA: 6 horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Identificação de Talentos
• Abertura da vaga
• Recrutamento e Seleção
• Etapas do processo seletivo
• Pesquisa e entrevista comportamental
• Falhas dos Entrevistadores
• Fatores Críticos de Sucesso

OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver líderes no processo de avaliação de performance das equipes, identificando potencias e acelerando o desenvolvimento dos talentos.   Numa abordagem vivencial, com situações reais do seu dia a dia e práticas utilizadas no mercado.

PÚBLICO ALVO

Profissionais graduados que buscam aprimoramento e   conhecimento na área de gestão de pessoas, consultores e  profissionais liberais, bem  como gerentes e supervisores que lideram equipes.

CARGA HORÁRIA: 6 horas

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Diferença de Performance e Potencial
• Como identificar um potencial
• Modelos de Avaliação
• Modelo Nine Box
• Mecanismos de Retenção
• Aceleradores de Desenvolvimento
• Planejamento de Sucessão

OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver líderes na competência de dar feedbacks verdadeiros, construindo equipes de alta performance. 

PÚBLICO ALVO:

Profissionais graduados que buscam aprimoramento e   conhecimento na área de gestão de pessoas, consultores e  profissionais liberais, bem  como gerentes e supervisores que lideram equipes.

CARGA HORÁRIA: 6 horas

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO

• Conceito de Feedback
• Tipos de Feedback
• Consequências Organizacionais
• Correlação com as Competências
• Entrevista de Feedback
• Escalas do feedback
• Feedforward
• Construção do Plano de Desenvolvimento
• Fatores Críticos de Sucesso

OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver líderes na difícil tarefa de desligar funcionários, transformando o processo mais humanizado.  Numa abordagem prática, com situações reais do seu dia a dia e análise de cada simulação.

PÚBLICO ALVO

Profissionais graduados que buscam aprimoramento  e   conhecimento na área de gestão de pessoas, consultores e profissionais liberais, bem  como gerentes e supervisores que lideram equipes.

CARGA HORÁRIA: 6 horas

CONTÉUDO PROGRAMÁTICO

• Contexto e Conceitos
• Demissão no Plural – enxugamentos
• Consequências Organizacionais
• Alternativas a Demissão em Massa
• Sendo inevitável demitir
• Demissão no Singular
• O Emprego para o Indivíduo
• A Entrevista de Desligamento
• Princípios e Recomendações