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CONSULTORIA EM  CARGOS & SALÁRIOS

Atuamos na implementação e elaboração de planos de Cargos e Salários, com o objetivo de construir um modelo adequado com base na estrutura da sua empresa.

Remuneração é uma filosofia, uma estratégia e uma solução.

A política de Cargos e Salários exerce um papel determinante no desempenho e no resultado de uma empresa, pois define qual é a importância e a preocupação que a empresa dá ao seu potencial humano e como pode retribuir um bom trabalho executado.                               

Para construir o modelo de Cargos e Salários será com base na estrutura da empresa, onde é considerado:

  • Reconhecer a capacitação necessária, o desempenho técnico-profissional e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa;
  • Identificar os perfis de cada cargo e que representem efetivamente a  estrutura da empresa, respeitando as normas técnicas de trabalho, em cada posição.

Estrutura do trabalho

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM BASE NA CULTURA E VALORES

A importância de considerar o tamanho da empresa, sua cultura e o seu estágio de desenvolvimento.

Delineamento de cargos

Identificação de Cargos, levantamento de funções e responsabilidades, descrição dos perfis dos cargos e níveis de complexidades.

Pesquisa Salarial Personalizada - (Opcional )

A empresa pode optar por obter uma referência de mercado como base para sua política de remuneração. Projetamos e administramos pesquisas salariais personalizadas.

Estrutura Salarial - Modelo do Plano de Cargos e Salários da Empresa

Com base nas equações do mercado, construção da estrutura de cargos e tabela com faixas salariais para cada classe de cargos da empresa.

Política de Cargos e Salários

Elaborar todas as políticas e diretrizes de Cargos e Salários da empresa a fim de garantir o uso consistente em toda a organização.

Estratégia de Remuneração

Quais os benefícios de obter uma política estruturada de "Cargos & Salários":

  • Pessoa certa no lugar certo.
  • Criação de equipes fortes e  aumento do desempenho.
  • Alinhamento das competências, comportamentos esperados e  valores , para a correta ocupação do cargo.
  • Critérios claros para contratações, gestão e promoções.
  • Quando bem estruturado, é referencia para atração e retenção de potenciais. 
  • O Plano de Cargos e Salários é o início de uma estrutura de gestão de pessoas. Para isso deve ter como base critérios. bem definidos e claros, para o desenvolvimento do processo.
  • Informar para os colaboradores os critérios da empresa em relação aos cargos e respectivos salários.

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“O Capital que não melhora, constantemente, as condições e remuneração do trabalho, foge à sua mais alta missão."
Henry Ford
Empreendedor e Fundador da Ford Motor Company
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