A Formação em Business Partner foi desenvolvida para profissionais de RH que desejam atuar de forma mais estratégica, conectando a gestão de pessoas aos resultados do negócio. O programa amplia a visão sobre o papel do RH, preparando o profissional para atuar como parceiro das lideranças e agente de transformação organizacional.
O PAPEL ESTRATÉGICO DO BUSINESS PARTNER DE RH
A atuação do Business Partner de RH tem ganhado cada vez mais relevância nas organizações, especialmente em cenários que exigem maior agilidade, adaptação e foco em resultados. Nesse contexto, o profissional deixa de atuar apenas de forma operacional e passa a contribuir diretamente com as decisões do negócio.
O Business Partner atua próximo às lideranças, apoiando na gestão de pessoas, no desenvolvimento de equipes e na construção de soluções alinhadas às estratégias organizacionais. Essa atuação exige não apenas conhecimento técnico em recursos humanos, mas também visão sistêmica, capacidade de influência e entendimento do negócio.
A formação prepara o profissional para esse novo papel, fortalecendo sua atuação como parceiro estratégico e ampliando sua contribuição para o crescimento sustentável da organização.
.OBJETIVO DA FORMAÇÃO
A formação tem como objetivo desenvolver competências técnicas e comportamentais necessárias para a atuação como Business Partner, fortalecendo a capacidade de análise, influência e atuação estratégica junto às lideranças.
PARA QUEM É
Profissionais de Recursos Humanos que desejam ampliar sua atuação estratégica, analistas, especialistas, consultores internos e profissionais que buscam evoluir para posições de Business Partner.
Também é indicada para líderes e gestores que desejam compreender melhor o papel estratégico do RH e fortalecer a integração entre pessoas e resultados dentro das organizações.
Identificar as metodologias de avaliação de performance e utilizar este processo para desenvolvimento e retenção dos empregados.
Desenvolver uma visão mais estratégica da área de RH e identificar o seu papel como impulsionador nas decisões da Cia, referente a gestão de pessoas.
Contribuir para formação e/ou aperfeiçoamento do profissional de Business Partner no processo de recrutar e selecionar pessoas.
Entender as diferenças entre mentor, coach e consultor, desenvolvendo as habilidades essenciais de Mentoria, criando um plano para implementar este processo interno na organização.
Capacitar e alinhar conceitos que influenciam na gestão de remuneração e benefícios, aprimorando entendimentos e ferramentas da área.
